12月30日，公司在一號會議室召開2025年第四季度生產(chǎn)安全工作會，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）尹彪，財務(wù)總監(jiān)姜海濤，副總經(jīng)理楊靜出席會議。

尹彪強調(diào)，要強化項目工期管控，提升物資精細化管理水平，有效降低建設(shè)成本，確保項目收益最大化；要加大人員安全教育工作力度，落實項目巡查和隱患排查整改，確保不發(fā)生安全事故；要加強項目全過程質(zhì)量管控，從源頭杜絕質(zhì)量問題發(fā)生，全力以赴打造精品工程。

楊靜通報23個重點項目完成情況及21個重點項目的下一階段施工計劃。他指出，節(jié)日期間要加強施工監(jiān)管力度，嚴格落實應(yīng)急值班值守工作規(guī)定，確保關(guān)鍵崗位不缺位，各項工作有序運轉(zhuǎn)；要落實集團“四保一控一樹”項目實施細則，抓好項目策劃和施工管理工作，努力實現(xiàn)各項既定目標。

會議通報了四季度項目綜合管理檢查結(jié)果，考核綜合排名末位的項目負責(zé)人作檢視發(fā)言。

公司部分擴大班子成員，各部室、各基層單位相關(guān)負責(zé)人，項目經(jīng)理代表共100余人參會。

羅予浛 報道/攝影