8月10日下午，公司在一號會議室組織召開2025年年中經(jīng)營工作會暨第三季度經(jīng)營工作推進會，全面總結1-7月經(jīng)營工作，詳細部署下半年重點任務。公司黨委書記、董事長彭云，黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）尹彪出席會議并講話，會議由公司副總經(jīng)理楊成主持。

會議傳達學習了集團年中經(jīng)營工作會精神，通報了公司上半年經(jīng)營指標及投標情況，深入分析了當前發(fā)展形勢和存在問題，強調(diào)要守正創(chuàng)新、提質(zhì)增效、深耕主業(yè)、多元拓展，集中優(yōu)勢資源，聚力項目攻堅，全力以赴在復雜市場環(huán)境中搶占先機、贏得主動。

會議要求

一是錨定目標任務，正視問題差距，壓實經(jīng)營主體責任，持續(xù)跟蹤、精準發(fā)力，上下同欲、高效協(xié)同，持續(xù)推動市場經(jīng)營工作出新出效。二是堅持“穩(wěn)存量、拓增量、控風險”，深耕屬地化經(jīng)營，守牢省內(nèi)市場、勇拓“兩外”市場，創(chuàng)新工作模式，以精細化管理促進項目快落地、早見效。三是持續(xù)塑造核心競爭力，推動老客戶再拓展、重點項目再聚焦、經(jīng)營團隊再升級、經(jīng)營制度再完善，多措并舉筑牢經(jīng)營根基。四是全過程提升投標質(zhì)量，堅持策劃先行、復盤閉環(huán)，建立“總部統(tǒng)籌、區(qū)域聯(lián)動”的項目跟蹤機制，把技術、資金、人才向高附加值項目傾斜，持續(xù)提高中標率。五是強化項目全生命周期管理，從信息搜集、前期研判、投標報價到施工過程、竣工結算實行全鏈條管控，充分踐行“精心建造、誠信交友”理念，以現(xiàn)場促市場、以品牌贏二次經(jīng)營。

公司在昆領導班子成員（含擴大）及華中區(qū)域總部、麗江公司、各基層單位負責人依次就經(jīng)營工作推進情況進行交流發(fā)言。

李維思 報道/陳 鈺 攝影