近日，集團總經(jīng)理助理王洪雷調(diào)研公司老撾中心項目、瑯勃拉邦湄公河和南康河災(zāi)害風(fēng)險管理項目、磨憨國際商貿(mào)物流中心項目，實地督導(dǎo)項目建設(shè)，看望慰問堅守境外一線的干部職工。

王洪雷深入各項目施工現(xiàn)場，聽取項目進展及老撾市場拓展等情況匯報，對項目團隊積極融入“一帶一路”倡議表示充分肯定，對相關(guān)工作提出要求，一是堅持合規(guī)經(jīng)營與文化融合。嚴(yán)格遵守老撾法律法規(guī)及民俗習(xí)慣，以和諧共生理念打造中老合作示范項目。二是加強市場拓展與能力建設(shè)。緊扣中老合作戰(zhàn)略，深化區(qū)域市場布局，系統(tǒng)謀劃老撾市場自主拓展路徑，深耕深融老撾市場，為集團打好“境外業(yè)務(wù)優(yōu)勢牌”助力。三是夯實屬地化人才培育能力。重點培養(yǎng)認(rèn)同集團及公司文化的老撾籍勞務(wù)人員，通過示范效應(yīng)吸引更多本地企業(yè)加入合作，強化資源整合，夯實發(fā)展根基。

針對河道治理工程特點，王洪雷強調(diào)，要堅持生態(tài)保護優(yōu)先，嚴(yán)格管控施工廢棄物處理，最大限度降低對湄公河流域生態(tài)環(huán)境的影響，履行社會責(zé)任，樹立企業(yè)形象。要強化汛期安全管控，當(dāng)前正值老撾雨季，需加強湄公河水位監(jiān)測與人員巡邏，確保施工人員及周邊居民生命安全。要推進成本管控創(chuàng)新，結(jié)合項目經(jīng)驗探索集團內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同，優(yōu)化本地化原材料采購與加工模式，為后續(xù)河道治理項目奠定成本優(yōu)勢。

調(diào)研期間，恰逢端午佳節(jié)之際，王洪雷向一線干部職工致以節(jié)日問候，鼓勵項目團隊繼續(xù)發(fā)揚“敢打硬仗、能打勝仗”的作風(fēng)，以優(yōu)質(zhì)履約向老撾政府和人民交付精品工程，為中老務(wù)實合作添磚加瓦。

張 宇 報道/攝影