8月9日，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理交流會在公司第四直管項(xiàng)目部承建的黃土坡立體停車場項(xiàng)目召開，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師孟春柳，集團(tuán)企業(yè)管理部，各二級單位總經(jīng)濟(jì)師及相關(guān)人員參加。

孟春柳對項(xiàng)目基礎(chǔ)管理給予高度肯定，希望直管部持之以恒、蓄力奮發(fā)，推動項(xiàng)目建設(shè)及其他各項(xiàng)工作再上臺階，助推三公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。他要求，一是直管部要提高思想認(rèn)識，做到“主動想、扎實(shí)干、看效果”，充分發(fā)揮管理人員主觀能動性，推動各項(xiàng)工作提質(zhì)增效；二是三公司要切實(shí)將黃土坡立體停車場項(xiàng)目建設(shè)過程中的亮點(diǎn)特色總結(jié)提煉，作為案例在公司層面推廣，為其他直管部提供項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)秀做法；三是集團(tuán)各二級單位要將好的管理經(jīng)驗(yàn)帶回各自公司，聚焦目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)，集中精力優(yōu)化調(diào)整，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢，切實(shí)推動學(xué)習(xí)交流成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李騫要求，直管部要提高思想認(rèn)識，穩(wěn)扎穩(wěn)打、實(shí)干苦干，全面落實(shí)一項(xiàng)目一結(jié)算一考核一兌現(xiàn)相關(guān)管理制度，激發(fā)一線人員主觀能動性，充分發(fā)揚(yáng)“主人翁”意識，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效；要充分調(diào)研市場，動態(tài)更新分包指導(dǎo)價(jià)，科學(xué)動態(tài)進(jìn)行分包單價(jià)管理，逐步實(shí)現(xiàn)降本增效；要狠抓項(xiàng)目建設(shè)過程管控，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，在全過程精細(xì)化經(jīng)濟(jì)管理上狠下功夫，提高項(xiàng)目綜合管控水平。

據(jù)悉，該項(xiàng)目為施工設(shè)計(jì)（EPC）總承包項(xiàng)目，位于昆明市五華區(qū)黃土坡立交橋東側(cè)，總建筑面積6.29萬平方米，建成后將成為五華區(qū)最大的綠色交通服務(wù)樞紐。

范 軻 報(bào)道/ 田桂香  攝影