12月2日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記（集團中層正職）李慶光到各基層單位檢查指導(dǎo)，與干部職工就工作、生活情況交心談心。

       在篆新農(nóng)貿(mào)市場，李慶光與市場管理人員親切交流，認(rèn)真了解市場經(jīng)營管理、實時監(jiān)控及現(xiàn)場安保等情況。他強調(diào)，市場是公司的名片，要把管理工作做實做細，確保菜品豐富、價格穩(wěn)定，為市民營造安全放心的購物環(huán)境。在疫情反復(fù)的情況下，要始終堅持疫情防控常態(tài)化機制，充分彰顯國有企業(yè)管理市場的擔(dān)當(dāng)和優(yōu)勢。

       隨后，李慶光一一走訪各基層單位，員工們對李書記的到來表示歡迎，并紛紛與他打招呼問好。“你寫的這個總結(jié)很不錯嘛”“最近工作和生活上有什么困難的嗎”，李慶光與員工們親切交談。

       在與各單位班子的交談過程中，李慶光認(rèn)真了解人員配置、項目建設(shè)和賬款清收等情況，針對各單位情況和特點，提出意見和建議。他指出，一是持續(xù)推進作風(fēng)革命、加強效能建設(shè)，緊跟集團和公司發(fā)展步伐，有序推進各項工作再上新臺階；二是全面加強經(jīng)營工作，全力以赴開拓市場，各單位要以經(jīng)營為龍頭，全員參與，齊抓共管，實現(xiàn)經(jīng)營工作新突破；三是優(yōu)化提高項目管理水平，精準(zhǔn)發(fā)力，真正做到成本管理算精算細，安全質(zhì)量抓實抓牢，打造精品工程，樹立三建品牌；四是常態(tài)化抓好清欠維穩(wěn)工作，元旦春節(jié)將近，要做好農(nóng)民工工資支付，同時加快結(jié)算進度，壓實工作責(zé)任，多途徑、多形式開展清欠、結(jié)算工作，確保資金有效回籠；五是要加強人才隊伍建設(shè)，特別是優(yōu)秀項目經(jīng)理等復(fù)合型人才的培養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化干部職工隊伍。

（黃俊/報道）