9月6日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李騫、副總經(jīng)理?xiàng)铎o、總工程師王長錄、總經(jīng)濟(jì)師劉懌到公司設(shè)計(jì)院交流指導(dǎo)。

       公司領(lǐng)導(dǎo)深入了解設(shè)計(jì)院的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)設(shè)計(jì)院的定位和運(yùn)營提出了指導(dǎo)意見，對(duì)干部職工提出的急難愁盼問題深入了解，耐心解答，現(xiàn)場氛圍熱烈活躍。

       李騫要求，一是找準(zhǔn)設(shè)計(jì)院定位和發(fā)展方向；二是在管理與運(yùn)營上樹立紅線意識(shí)和底線意識(shí)；三是從公司內(nèi)部、外部同時(shí)發(fā)力，拓寬經(jīng)營渠道，大力發(fā)展設(shè)計(jì)牽頭的EPC模式；四是提高站位，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；五是注重公司政策、文件的宣貫，加強(qiáng)設(shè)計(jì)院內(nèi)部管理，層層壓實(shí)責(zé)任，明確責(zé)權(quán)分配。

       楊靜、王長錄、劉懌分別就設(shè)計(jì)院內(nèi)控管理、經(jīng)營模式等方面提出要求：設(shè)計(jì)院全體干部職工要理清思路、完善制度，拓寬經(jīng)營模式，加強(qiáng)運(yùn)營管理，對(duì)標(biāo)對(duì)表，探索總包管理模式，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，注重設(shè)計(jì)項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)評(píng)先，進(jìn)一步推動(dòng)設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

       經(jīng)過座談交流，設(shè)計(jì)院全體干部職工提振信心，堅(jiān)定發(fā)展信念，紛紛表示將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，調(diào)整發(fā)展方向，立足本職，扎實(shí)工作，全力為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

張?zhí)瘴捻w 報(bào)道/毛 俊 攝影