4月13日，公司在一號(hào)會(huì)議室組織召開第三方評(píng)價(jià)工作啟動(dòng)會(huì)，公司副總經(jīng)理?xiàng)铎o、基層各單位經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)質(zhì)量管理部相關(guān)人員參會(huì)，會(huì)議以視頻連線的方式召開，主會(huì)場(chǎng)與55個(gè)在建項(xiàng)目分會(huì)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，會(huì)議由技術(shù)質(zhì)量管理部經(jīng)理、技術(shù)中心主任沈雁波主持。

        會(huì)上，技術(shù)質(zhì)量管理部副經(jīng)理陳軍宣讀了本次評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案，第三方評(píng)價(jià)公司各版塊負(fù)責(zé)人針對(duì)公司房屋建設(shè)工程、公路工程的評(píng)價(jià)體系逐一進(jìn)行解讀，同時(shí)，對(duì)危大工程方案的實(shí)施問題、各類質(zhì)量安全事故案例進(jìn)行細(xì)致講解。

楊靜要求：

●一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)第三方評(píng)價(jià)工作的重要性。引入第三方評(píng)價(jià)，就是要真實(shí)反映公司各在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量、安全文明施工問題，為公司項(xiàng)目建設(shè)提供真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

●二是明確目標(biāo)，對(duì)標(biāo)提升。今年公司第三方評(píng)價(jià)目標(biāo)是綜合評(píng)分80分，各單位要認(rèn)真聽取評(píng)價(jià)體系宣貫，扎實(shí)開展實(shí)測(cè)實(shí)量和常見質(zhì)量問題防治工作，認(rèn)真配合檢測(cè)評(píng)價(jià)小組完成評(píng)價(jià)工作。

●三是牢固樹立紅線底線思維，堅(jiān)決不要觸碰紅線底線。第三方評(píng)價(jià)小組要認(rèn)真按照相關(guān)文件要求，在檢查過程中認(rèn)真細(xì)致，對(duì)觸碰紅線底線的項(xiàng)目從嚴(yán)執(zhí)行扣分標(biāo)準(zhǔn)。

●四是重點(diǎn)突出，狠抓危大工程管控。高速公路項(xiàng)目要深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合“作風(fēng)革命”來抓管理，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，尤其是危大工程，從方案編制到實(shí)施再到驗(yàn)收，嚴(yán)格過程管控程序，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

●五是壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)整改。第三方評(píng)價(jià)受檢項(xiàng)目，要對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果和反饋的問題及時(shí)組織整改、回復(fù)閉合。其余各項(xiàng)目要根據(jù)檢查內(nèi)容認(rèn)真開展自糾自查。

●六是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰。本次評(píng)價(jià)工作將從嚴(yán)執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定，各單位質(zhì)量管理人員要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)履職，確保各項(xiàng)目質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。

       本次第三方評(píng)價(jià)工作將于4月18日啟動(dòng)，在去年基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)范圍增加了高速公路和安裝、幕墻兩個(gè)專項(xiàng)，評(píng)價(jià)內(nèi)容增加安全管理、文明施工、淘汰工藝以及底線紅線扣分的負(fù)面清單，整個(gè)評(píng)價(jià)體系更細(xì)致、全面，扣分更為嚴(yán)格。

張海斌  報(bào)道/攝影