10月10日，公司黨委書記、董事長吳勇到第一直管項(xiàng)目部承建的云南昆明血液中心呈貢項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

  吳勇深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場詳細(xì)了解項(xiàng)目安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、人員組織情況、在生產(chǎn)推進(jìn)過程中存在的問題以及后續(xù)推進(jìn)工作的計(jì)劃安排并對黨建工作做了安排部署。

  吳勇指出，建設(shè)醫(yī)療項(xiàng)目對塑造企業(yè)形象、提升品牌影響力具有重大深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，要高度重視。

  吳勇要求

  一是要加快主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；二是要積極溝通、協(xié)調(diào)解決材料短缺的問題；三是要提前籌劃項(xiàng)目裝飾裝修工程深化設(shè)計(jì)工作，在二次結(jié)構(gòu)施工時(shí)穿插進(jìn)行裝飾裝修施工，保證后續(xù)工序的銜接；四是施工過程中應(yīng)不斷提升項(xiàng)目管理水平、提高工程質(zhì)量、做好安全管理，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求推進(jìn)工程建設(shè)，為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)；五是本項(xiàng)目是EPC工程總承包項(xiàng)目，實(shí)施過程中要周密策劃、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，做好成本管控，突出項(xiàng)目亮點(diǎn)；六是嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任抓好基礎(chǔ)黨務(wù)工作確保示范點(diǎn)的順利驗(yàn)收。

陳明 報(bào)道/攝影