一年之計在于春。在春節(jié)收假之際，公司成本管理部于2月20日上午在公司機(jī)關(guān)大會議室組織了工程總承包管理實務(wù)培訓(xùn)，以夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，適應(yīng)集團(tuán)及公司跨越發(fā)展需要。

本次培訓(xùn)特邀了北京盈科（昆明）律師事務(wù)所股權(quán)高級合伙人孟開娜專家作為講師，主要圍繞EPC工程總承包介紹、《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》主要條款解讀、工程總承包合同常見問題與應(yīng)對等幾方面進(jìn)行講解。在講解過程中，通過提問的方式讓大家進(jìn)行互動，加深對工程總承包管理的認(rèn)識。

通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了大家對工程總承包管理的認(rèn)識，對工程總承包管理中常見問題及應(yīng)對措施起到了指導(dǎo)作用，對強(qiáng)化工程總承包管理應(yīng)對合同價款風(fēng)險控制具有十分重要的意義。

據(jù)悉，各單位直管部經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師、副主任經(jīng)濟(jì)師、預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、成本管理部、生產(chǎn)管理部、法律事務(wù)部、物資采管部、綜合辦等相關(guān)人員共150余人參加培訓(xùn)。

田桂香 報道/攝影