一年之計在于春。在春節(jié)收假之際，公司成本管理部于2月20日上午在公司機關大會議室組織了工程總承包管理實務培訓，以夯實企業(yè)基礎管理水平，適應集團及公司跨越發(fā)展需要。

本次培訓特邀了北京盈科（昆明）律師事務所股權(quán)高級合伙人孟開娜專家作為講師，主要圍繞EPC工程總承包介紹、《建設項目工程總承包合同示范文本》主要條款解讀、工程總承包合同常見問題與應對等幾方面進行講解。在講解過程中，通過提問的方式讓大家進行互動，加深對工程總承包管理的認識。

通過培訓，進一步提升了大家對工程總承包管理的認識，對工程總承包管理中常見問題及應對措施起到了指導作用，對強化工程總承包管理應對合同價款風險控制具有十分重要的意義。

據(jù)悉，各單位直管部經(jīng)理、主任經(jīng)濟師、副主任經(jīng)濟師、預結(jié)算負責人、項目經(jīng)理、成本管理部、生產(chǎn)管理部、法律事務部、物資采管部、綜合辦等相關人員共150余人參加培訓。

田桂香 報道/攝影