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云南建投第三建設(shè)有限公司

公司要聞
路橋一部組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理四個管理制度
來源:原創(chuàng) 發(fā)布人:管理員 發(fā)布時間:2020年12月22日 瀏覽:3205次
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    12月12日,路橋市政直管一部組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場群體性活動和外來人員及車輛進(jìn)出管理規(guī)定》、《安全總監(jiān)委派管理制度》、《云南建投第三建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及應(yīng)急演練工作情況報送制度》四項公司制度。


    本次學(xué)習(xí)重點強調(diào),安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分,是企業(yè)中最基本的一項安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。直管部要求每位管理人員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí),高度重視安全生產(chǎn)、勞動保護工作,切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī),在認(rèn)真負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)的同時,積極采取措施,改善勞動條件,避免職責(zé)不清,相互推諉、安全生產(chǎn)無人負(fù)責(zé)、勞動保護工作無法進(jìn)行等情況的發(fā)生。

    通過四個制度的學(xué)習(xí),使職工及時的了解掌握了公司安全生產(chǎn)管理的最新要求、最新規(guī)定,對直管部安全生產(chǎn)管理工作起到了重要的作用。

賈巧仁/報道 范聲/攝影

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