“奮戰(zhàn)100天，確保安全生產(chǎn)，全面實現(xiàn)各項指標！”9月29日，在公司四季度生產(chǎn)會上，公司總經(jīng)理楊少真鏗鏘有力地說道。

當天，公司機關(guān)各部門負責人、各基層單位負責人、安全總監(jiān)參加會議。會議通報了公司1—9月份生產(chǎn)情況，截至9月份，公司完成營業(yè)收入21.23億元，離公司35億元營業(yè)收入的年度指標還有一定距離，為此，公司制定了具體可行的的方案措施確保各項指標的全面實現(xiàn)。一是進行指標任務(wù)分解，把指標分解到各個基層單位，公司紀委全程進行督導督查；二是公司領(lǐng)導按責任分工對各重點項目進行專項監(jiān)管，每月考核一次目標完成情況，考核結(jié)果與績效掛鉤；三是以生產(chǎn)促進二次經(jīng)營，加強自主經(jīng)營能力。

會議還對四季度安全管理工作進行安排部署，在保證營收指標的同時，確保全年“零死亡”的目標，必須統(tǒng)一思想認識，確保各項目安全管理人員配備齊全；強抓安全基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)有效的開展好安全教育、安全交底，安全培訓工作；確保瀘彌高速、南部高速兩個基礎(chǔ)設(shè)施項目通過“平安工地”考核；安全管理部帶頭制定詳細計劃對公司各在建重大項目進行安全隱患排查，明確責任人，做好安全帶班記錄。

楊少真在總結(jié)講話中指出，截至9月份，公司各項指標完成良好，在四季度工作中，一是堅定信心，統(tǒng)一思想，狠抓結(jié)算及工程款的清收；二是順勢而為，找準定位，對于房建和基礎(chǔ)設(shè)施采用相應(yīng)的管理模式，抓標準化管理，杜絕經(jīng)驗主義；三是強化安全管理工作，特別是公司發(fā)展提速之后，要加大安全管理工作的力度。

                                                                            王晶 攝影 報道