8月26日，《云南日報》第七版?？洞罅霌P安全生產(chǎn)正氣 —云南省第一屆尋找“最美安監(jiān)衛(wèi)士、最美安全員”活動舉行》中對公司第四直管部安全總監(jiān)劉榮福16年堅守安全崗位進行了報道。

報道節(jié)選如下：

                “最美安全員”劉榮福：靠專業(yè)水平堅守安全底線

云南建投第三建設(shè)有限公司第四直管部安全總監(jiān)劉榮福16年來一直堅守在安全崗位上，靠專業(yè)水平堅守安全底線。他負責安全工作的項目從未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故。

近年來，劉榮福負責安全的項目任務(wù)越來越重，管理的單個項目工人高峰期最多的時候超過4000人。他堅持原則，同時又講究人性化。對有“三違”的民工，他不但立即制止、要求立即整改，而且還在他們下班后去宿舍和他們談心，深入淺出地給他們講解安全生產(chǎn)的極端重要性。

    云南建投第三建設(shè)有限公司黨委書記彭云說，公司上上下下都知道，只要有他在，當工期和安全產(chǎn)生矛盾時，誰也不要指望安全為工期讓步，誰都不能去挑戰(zhàn)他的安全底線。這一點在云南首個棚戶區(qū)改造項目——保山棚戶區(qū)改造項目上體現(xiàn)得尤為明顯。

    該項目工期只有8個月，要建設(shè)10棟每棟17層的房屋，一共170層。劉榮福發(fā)現(xiàn)，要確保安全施工，原計劃的安全投入是不夠的，必須要增加投入，增加人員和物資。但一開始，項目負責人并不十分理解。劉榮福就“盯”著項目負責人不放。大家一起坐下來仔細研究增加安全投入的必要性及該怎么投入，一直研究到第二天凌晨，直到說服項目負責人為止。

劉榮福能說服各項目負責人確保安全投入、在安全管理上能做到不讓步，是因為多年來他勤于學習，通過刻苦自學考取了注冊安全工程師、房屋建筑注冊一級建造師等資格證書，能憑借專業(yè)知識讓項目負責人口服心服。

劉榮福認為，管好安全是個長期細心的工作，他認真地記錄項目部安全會議、安全檢查、安全培訓、安措經(jīng)費使用的各種情況，不僅做到有據(jù)可查。最關(guān)鍵的是他會讓這些枯燥數(shù)據(jù)和文字發(fā)揮最大的作用，他會仔細分析，查找共同點，問題點，提出整改的意見和建議，很多東西融入到企業(yè)的安全管理制度中。

公司黨委書記彭云感慨，劉榮福是公司的“名人”。公司多年來創(chuàng)建了百余個國家AAA級安全文明標準化工地，贏得了很多行業(yè)榮譽。這些榮譽的取得，是與一批像劉榮福一樣的專職安全員的努力密不可分的。