“由我們支部牽頭，對項目部在建工程五位一體的檢查情況進(jìn)行分塊梳理，抓整改，抓落實……”

    “置地廣場項目目前正進(jìn)入塔樓施工階段，同時還要為即將進(jìn)行的逆作法施工作好準(zhǔn)備，支部主要是對領(lǐng)導(dǎo)干部的帶班制度進(jìn)行監(jiān)督，同時還要做好對新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)……”

     這是從公司第三季度黨群工作會傳出的聲音。眾位參會的支部書記、工會主席七嘴八舌，積極向公司黨委匯報工作。

    “今天會議的主題，就是我們的支部書記、工會主席匯報如何參與公司“五位一體”管理，成本關(guān)門及質(zhì)量、安全管控的工作情況……”9月28日，在公司第三季度黨群工作會，公司黨委書記陳云周對支部書記提出要求，要團(tuán)結(jié)班子成員，帶好隊伍，形式多樣進(jìn)行青年人才的培養(yǎng)，在公司正在大力推進(jìn)的成本關(guān)門和五位一體檢查等工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用。在聽參會人員進(jìn)行工作匯報后，陳云周著重肯定了二直管、三直管黨支部的成績，兩個支部書記在做好黨建工作的同時，以市場經(jīng)營、項目管理、成本結(jié)算為已任，發(fā)揮各自的特長，不等不靠，和班子一起，積極自主經(jīng)營拓展市場，做好在建項目。他要求公司年輕的八O后支部書記、工會主席要積極向這些經(jīng)驗豐富、管理到位的支部書記學(xué)習(xí)，快速成長為復(fù)合型人才，積極投身公司重點大項目、保障房及棚戶區(qū)建設(shè)，在黨建上出成績的同時，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

    董事長龔樹華在會議總結(jié)中明確，公司各基層單位的黨政干部要共擔(dān)責(zé)任，黨政同責(zé)，切實發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用。要了解項目生產(chǎn)經(jīng)營的情況，隨著五位一體工作的推進(jìn)，動態(tài)了解本單位生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理和項目生產(chǎn)等，黨建工作也要同步推進(jìn)。會上，龔樹華提出，在年末公司各項工作中處于倒數(shù)三位的基層單位，公司將對經(jīng)理、書記問責(zé)。

    據(jù)悉，按照集團(tuán)黨委的要求，公司黨務(wù)工作力求創(chuàng)新求變，在虛功實做上有所突破。2014年，為了圓滿完成公司十二屆三次職代會制定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前干部思想、工作等狀況，公司黨委決定深入推進(jìn)黨建工作“四個進(jìn)入”活動，把此項活動與教育實踐活動中提出的“落實十八大精神、加強干部作風(fēng)建設(shè)”結(jié)合起來，特別是通過督促黨群干部參與生產(chǎn)經(jīng)營，在各項管理工作中起主導(dǎo)作用，來培育黨群干部良好務(wù)實的思想和工作作風(fēng)。為此，公司黨委將黨群干部參與生產(chǎn)經(jīng)營的情況納入年度考核，與項目生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、人才培育、標(biāo)化創(chuàng)建等掛鉤。目前，公司各基層黨支部正全面開展活動，以實際行動落實公司黨委的要求。

                                          陳琳/報道