6月16日至6月20日，北京中建協(xié)認證中心對公司綜合管理體系實施監(jiān)督或轉(zhuǎn)版審核，其中職業(yè)健康安全體系為標準轉(zhuǎn)版審核，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系為 監(jiān)督審核，此次審核，由公司質(zhì)量管理部門組織，公司各職能部門積極配合，各部門根據(jù)體系文件要求，結(jié)合工作實際，使體系能持續(xù)有效運行而共同努力，圓滿完 成公司管理體系制定的各項目標。

    在此次中建協(xié)審核之前，公司質(zhì)量管理部根據(jù)綜合管理體系文件要求，制定了內(nèi)審計劃，召開了內(nèi)審員會議，并組織了公司內(nèi)部20名內(nèi)審員，對公司機關(guān)10個職 能部門，在建的8個項目進行了內(nèi)審，此次內(nèi)審歷時9天，針對內(nèi)審開具了不合格項7項，觀察項46項，對開具的不合格項，公司質(zhì)量管理部積極跟蹤各項目部按 要求實施整改，根據(jù)此次內(nèi)審的情況，質(zhì)量管理部編制了內(nèi)部審核報告并提交管理評審。

    根據(jù)公司綜合管理體系的運行要求，為了有效的提升公司的綜合管理水平，質(zhì)量管理部于2013年6月13日下午2：30分在公司大會議室舉行綜合管理體系管 理評審會議，參加人員有總經(jīng)理、管理者代表、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門經(jīng)理，會上大家積極發(fā)言，為綜合管理體系的運行獻計獻策，質(zhì)量管理部根據(jù)大家所提出的意 見，編制了綜合管理體系管理評審報告，為領(lǐng)導(dǎo)的科學決策和公司綜合管理體系持續(xù)改進提供了有效的依據(jù)。

    通過內(nèi)審、管理評審，對公司綜合管理體系的符合性、有效性進行評價，進一步增強了公司管理體系持續(xù)改進的運行力度，結(jié)合公司“五位一體”的管理，質(zhì)量管理 部目前正在構(gòu)建新的管理體系構(gòu)架，依托“五位一體”的管理，逐步的將體系進行整合，為使公司的管理體系運行向著規(guī)范化、標準化邁進提供有效的依據(jù)，從而使 得此次北京中建協(xié)的外審工作圓滿的完成。

質(zhì)量管理部