7月5日，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記張戰(zhàn)國(guó)到公司承建的易門縣公共租賃住房二期工程進(jìn)行調(diào)研，公司黨委書記陳云周陪同前往。


　　張戰(zhàn)國(guó)視察了施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了工程進(jìn)展情況匯報(bào)，和管理人員進(jìn)行了親切座談，仔細(xì)聆聽了各個(gè)員工的自我介紹和項(xiàng)目經(jīng)理馬祥忠對(duì)自己被提拔為副總后的成長(zhǎng)情況和思想?yún)R報(bào)，張書記對(duì)工程進(jìn)展順利、職工精神面貌好、年輕副總健康成長(zhǎng)感到非常欣慰，帶來(lái)了三個(gè)關(guān)心：關(guān)心保障房建設(shè)情況，要求要嚴(yán)格按照“四保一控一樹”目標(biāo)認(rèn)真實(shí)施“五位一體”綜合管理，在易門打響云南建投的品牌；關(guān)心年輕人才成長(zhǎng)情況，要求新提拔的80后年輕副總馬祥忠盡快在崗位成熟起來(lái)并帶動(dòng)更多的年輕人成才；關(guān)心一線職工工作、生活、思想狀況，了解職工訴求。


    張戰(zhàn)國(guó)為施工一線的同志們分析了當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通報(bào)了集團(tuán)公司良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和集團(tuán)公司抓兩級(jí)班子建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、干部人才培養(yǎng)、提高員工的幸福指數(shù)等八個(gè)方面的主要工作，鼓勵(lì)大家要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、愛(ài)崗敬業(yè)。他指出，集團(tuán)這次選拔了43名80后年輕干部，是集團(tuán)發(fā)展的需要，是盤活人才這盤棋的需要，要有20%的淘汰率，希望年輕干部一是要珍惜崗位，愛(ài)崗敬業(yè)；二是要有高度的危機(jī)感和責(zé)任感，大膽工作，用心工作、用情工作；三是要努力提高綜合管理能力和履職能力，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和大局意識(shí)；四是要鍛煉自己、盡快成長(zhǎng)的同時(shí)，培養(yǎng)和團(tuán)結(jié)好更多的年輕人。


    據(jù)悉，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)馬祥忠這位新上崗的80后年輕副總一直高度關(guān)注，堅(jiān)持“崗上鍛煉”的原則，承接到該工程后，就把馬祥忠放到項(xiàng)目上蹲點(diǎn)，進(jìn)行一線鍛煉和培養(yǎng)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次到項(xiàng)目了解關(guān)心他的成長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)這是在為集團(tuán)和公司發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)，必須給予他充分信任和支持，并要求參建的兩個(gè)直管部服從管理、配合工作，幫助和扶持年輕干部快速成長(zhǎng)。

    該工程由公司第二直管部和第六直管部整合資源，聯(lián)合投標(biāo)并一舉拿下，共同承擔(dān)施工任務(wù)。合同總價(jià)為2.13億元，建筑面積101331平方米，建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，共計(jì)8棟住宅。從2013年3月10日開工至今，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“五位一體”嚴(yán)格管理，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、成本平穩(wěn)受控，榮獲了易門縣安全生產(chǎn)委員會(huì)授予的“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

易  蓉/報(bào)道  馮  媛/攝影