7月12日上午，公司召開青年員工座談會暨2021年度“一紅兩優(yōu)”表彰會。公司黨委書記、董事長彭云，黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李騫，黨委委員、紀委書記付獻智出席會議并講話，公司相關(guān)部門負責(zé)人，各單位39名青年員工參會。會議首先學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)主義青年團成立100周年大會上的重要講話。座談會上，青年職工踴躍發(fā)言，有的結(jié)合工作談感悟、有的立足崗位談發(fā)展、有的關(guān)注實踐談問題，還有的為公司發(fā)展積極建言獻策。與會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人認真傾聽了青年員工的發(fā)言，并對相關(guān)問題給予細致解答，座談現(xiàn)場氣氛熱烈、干貨滿滿?！扒嗄晔瞧髽I(yè)的未來”“青年強則企業(yè)強”在聆聽青年員工交流后，彭云結(jié)合自...

7月8日，第五直管項目部參建的華寧縣彌海路青龍段鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級路建設(shè)項目舉行開工儀式。華寧縣交通局局長魏紅軍，華寧縣交通運輸局副局長、農(nóng)村公路建設(shè)管理局局長雷敏，縣發(fā)改、縣財政、縣自然資源等部門領(lǐng)導(dǎo)，青龍鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)及施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位代表參加儀式。雷敏強調(diào)，承建方、施工方要牢牢抓住機遇，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓實項目建設(shè)與疫情防控工作，嚴格按照縣委縣政府關(guān)于做好彌海路“四改三”建設(shè)任務(wù)工作部署，抓好落實，共同助推項目建設(shè)早日竣工、早日運營、早見效益。據(jù)悉，該項目起點位于青龍鎮(zhèn)分水嶺村，止點位于彌海路與長海路交叉口，施工合同金額為3000余萬元，工期200天。項目全長...

7月7日，由路橋市政直管二部承建的永金高速項目土建七分部陳家溝大橋完成首次鋼箱梁頂推作業(yè)，標志著全橋最關(guān)鍵的工序開始施工。自項目開工以來，為確保頂推施工安全可控，項目部根據(jù)設(shè)計圖紙對施工方法和技術(shù)措施等進行深入分析，多次組織實地踏勘、層層評審論證方案，就細化鋼混組合式橋梁頂推施工工藝，在設(shè)備調(diào)試安裝、焊縫檢測、現(xiàn)場風(fēng)險等方面多次進行研究部署，最終制定出符合現(xiàn)場實際情況的施工方案。公司在該項目中首次采用鋼混組合梁頂推工藝，該工藝的成功應(yīng)用，為后續(xù)施工提供了技術(shù)參數(shù)和經(jīng)驗借鑒。下一步，項目部將在完成首次頂推作業(yè)重要節(jié)點的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，在保證安全質(zhì)量的前提下科學(xué)規(guī)范施工...

7月7日下午，云南省衛(wèi)生健康委員會黨組書記許勇剛到第十七直管項目部承建的麗江市傳染病醫(yī)院項目檢查指導(dǎo)，麗江市衛(wèi)健委、麗江市人民醫(yī)院、云投社會事業(yè)相關(guān)負責(zé)人陪同。調(diào)研組詳細聽取了項目建設(shè)各項情況及后續(xù)運營管理計劃，許勇剛充分肯定麗江市“雙提升”項目取得的成果，他指出：●一是各參建單位要深入貫徹“三個工作法”，認真踐行“三個馬上”，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成工作合力，確保項目建設(shè)高效推進。●二是相關(guān)單位和部門要與各參建單位加強溝通，針對項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，及時發(fā)現(xiàn)、立刻分析、盡快解決，確保順利完成各項目標節(jié)點。●三是市人民醫(yī)院要從醫(yī)療專業(yè)角度，積極參與項目建設(shè)各項工作，嚴把過程管控，夯實項目基...

7月8日，公司在大觀河畔篆塘公園舉行“爭當(dāng)河小青美麗大觀河”志愿服務(wù)活動，40余名志愿者參加。公司副總經(jīng)理王昌學(xué)、大觀街道人大工委主任楊自能出席活動。啟動儀式上，王昌學(xué)作動員講話，介紹了公司多年來參與大觀河環(huán)境保護的情況，并就如何守護好美麗大觀河提出三點倡議：一是積極學(xué)習(xí)，加強思想引領(lǐng)，深入踐行生態(tài)文明思想。二是主動作為，踐行環(huán)境保護，積極參與沿河街道的衛(wèi)生清理、環(huán)境保護等志愿服務(wù)活動。三是勇于擔(dān)當(dāng)，抵制不良言行，努力構(gòu)建共同保護生態(tài)環(huán)境、保護大觀河的良好氛圍。隨后，篆塘社區(qū)老師介紹了大觀河發(fā)展演變歷史。活動圍繞“保護生態(tài)環(huán)境、美麗大觀河”主題，開展文創(chuàng)宣傳展示，公司職工進行現(xiàn)場作畫—《大觀春...

7月8日上午，公司黨委書記、董事長彭云，黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李騫，黨委委員、紀委書記付獻智與鳳慶縣委書記陳禮軍、縣長唐波交流座談。鳳慶縣委辦、縣政府辦、縣住建局及公司市場開發(fā)部、第五直管項目部相關(guān)負責(zé)人參加。鳳慶縣委縣政府對公司的到訪表示歡迎，對公司在鳳慶縣開發(fā)建設(shè)中作出的貢獻表示感謝，期待雙方以禾家莊一期項目為依托，進一步加強合作，持續(xù)深化合作成果，實現(xiàn)雙贏。彭云對鳳慶縣委縣政府給予公司的關(guān)心支持表示感謝，并詳細介紹了公司發(fā)展歷程、主要業(yè)務(wù)及下一步發(fā)展思路。他表示，公司與鳳慶縣建立了良好的合作關(guān)系，雙方合作前景廣闊，希望進一步加強溝通交流，在現(xiàn)有的合作基礎(chǔ)上，共同探索新型合作...

近日，由第二直管項目部和第一水電項目部共同承建的昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院5號樓建設(shè)項目順利通過了節(jié)能專項驗收及竣工預(yù)驗收。本次驗收小組由建設(shè)單位、設(shè)計單位、檢測單位、造價單位、勘察單位、云南省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站組成，會議由監(jiān)理單位主持。會上，驗收小組聽取了施工單位的自評報告及相關(guān)單位關(guān)于工程施工質(zhì)量和過程監(jiān)督、檢測實施等匯報，隨后分組進行現(xiàn)場勘驗和內(nèi)業(yè)資料檢查，并依據(jù)項目驗收各項標準對項目情況進行詳細點評。最終，經(jīng)驗收小組分析研究，一致認為該項目在工程質(zhì)量建設(shè)、施工技術(shù)管理、施工內(nèi)業(yè)資料各方面均達到設(shè)計文件及相關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，符合驗收標準，同意通過驗收。據(jù)悉，該項目位于昆明市西昌路...

近日，經(jīng)昆明市市場監(jiān)督管理局報批，大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場榮獲云南省2021年農(nóng)貿(mào)市場五星級評價，并獲得5萬元標準化建設(shè)改造資金。大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場始終將公司“用真心回報企業(yè)用良心筑造精品用愛心構(gòu)建和諧”的“三心建設(shè)”融入到市場管理中，持續(xù)深入推進“愛國衛(wèi)生七個專項行動”的“管集市”，貫徹落實有設(shè)施、明標價、常規(guī)范、嚴秩序、優(yōu)環(huán)境“五個達標”等要求，著力打造環(huán)保、舒適的經(jīng)營環(huán)境，致力管理好春城人民的“菜籃子”。本次云南省共評選150個星級示范市場。下一步，大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場將會持續(xù)提高管理人員責(zé)任意識，強化市場經(jīng)營場所疫情防控督導(dǎo)力度，全力以赴為顧客營造一個更放心、更順心、更舒心的購物環(huán)境。陸光福報道.a...

7月10日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李騫到第八直管項目部承建的晉寧區(qū)騰洋光學(xué)標準化廠房新建項目檢查指導(dǎo)。李騫深入項目施工一線，在詳細了解了項目進度、安全、質(zhì)量等情況后，與直管部班子及項目部管理人員進行交流座談，李騫結(jié)合項目推進情況指出：一是保障高溫作業(yè)安全，要科學(xué)合理安排一線施工人員作息時間，強化安全施工意識，有效改善施工環(huán)境，確保全體參建人員生命安全。二是嚴把安全和質(zhì)量關(guān)，要嚴格執(zhí)行集團“四保一控一樹”實施細則，貫徹落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓項目安全和質(zhì)量，全力打造安全文明施工標準化工地。三是全力以赴推進項目建設(shè)，要科學(xué)組織調(diào)度，合理銜接施工工序，加快項目建設(shè)進度，確保...

近日，公司黨委書記、董事長彭云，黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李騫，黨委委員、紀委書記付獻智到第十九直管項目部承建的昌寧縣人民醫(yī)院遷建項目檢查指導(dǎo)。彭云一行深入項目現(xiàn)場，向一線施工人員送去親切慰問，在詳細了解項目進度、安全、質(zhì)量和資金等情況后，彭云結(jié)合項目實際指出：一是加強工程進度款清收，科學(xué)組織調(diào)度，提高資金使用效率，全力保障后續(xù)裝飾裝修和室外工程進入施工“快車道”，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項建設(shè)任務(wù)。二是加強過程成本管控，要盡快落實項目前期停工索賠相關(guān)事宜，逐一銷項，狠抓落實，清單化、責(zé)任化推進各項工作，為工程結(jié)算提供有力支撐。三是加強直管部班子建設(shè)，堅持團結(jié)協(xié)作，共聚班子合力，要以舍我其...