近日，云南省總工會和云南省建設投資控股集團有限公司聯(lián)合發(fā)文，通報表揚金沙江白鶴灘移民工程勞動競賽先進單位、先進集體及先進個人。公司第八直管項目部榮獲先進集體，公司總經(jīng)理助理、第十一直管項目部經(jīng)理施正東，第五直管項目部副經(jīng)理張勇以及第三直管項目部項目經(jīng)理何明亮榮獲先進個人。自勞動競賽啟動以來，公司始終把該項目作為生產(chǎn)重點任務，多措并舉，黨政工團齊抓共管，項目部按照“七比一創(chuàng)一控一樹一防”競賽內(nèi)容，深度融合云南建投集團“四保一控一樹”項目建設管理目標，持續(xù)掀起轟轟烈烈的大干快上、奮勇爭先的競賽熱潮。競賽中，第八直管項目部緊跟公司戰(zhàn)略部署，充分激發(fā)干部職工積極性和創(chuàng)造性，克服了時間緊、任務重、施工環(huán)...

2月16日上午，總承包公司一行16人，到公司就研發(fā)費用歸集管理進行交流座談。公司技術(shù)質(zhì)量管理部、財務部、成本管理部等相關(guān)部門人員參會，會議由技術(shù)質(zhì)量管理部經(jīng)理、技術(shù)中心主任沈雁波主持。技術(shù)中心副主任許艷苗從公司研發(fā)項目開展的基本情況，各職能部門主要職責及人員分工，科技計劃項目立項、驗收階段實施情況，資金使用歸集管理等方面進行了詳細介紹。雙方對口部門就研發(fā)項目費用及歸集管理經(jīng)驗做法進行分享，并對過程中遇到的問題進行交流解答?？偝邪炯夹g(shù)質(zhì)量管理部部長馮麗云對公司研發(fā)項目管理的規(guī)范性、系統(tǒng)性、整體性表示稱贊，并對公司的熱情接待表示感謝。此次交流學習不僅增進了兄弟單位間的友誼，也促進了雙方企業(yè)在科...

2月16日上午，總承包公司一行16人，到公司就研發(fā)費用歸集管理進行交流座談。公司技術(shù)質(zhì)量管理部、財務部、成本管理部等相關(guān)部門人員參會，會議由技術(shù)質(zhì)量管理部經(jīng)理、技術(shù)中心主任沈雁波主持。技術(shù)中心副主任許艷苗從公司研發(fā)項目開展的基本情況，各職能部門主要職責及人員分工，科技計劃項目立項、驗收階段實施情況，資金使用歸集管理等方面進行了詳細介紹。雙方對口部門就研發(fā)項目費用及歸集管理經(jīng)驗做法進行分享，并對過程中遇到的問題進行交流解答?？偝邪炯夹g(shù)質(zhì)量管理部部長馮麗云對公司研發(fā)項目管理的規(guī)范性、系統(tǒng)性、整體性表示稱贊，并對公司的熱情接待表示感謝。此次交流學習不僅增進了兄弟單位間的友誼，也促進了雙方企業(yè)在科...

2月14日下午，公司工會在機關(guān)大院組織開展“如虎添翼開好局乘勢而上‘十四五’”慶元宵游園會，共有來自公司機關(guān)和基層各單位500余名職工參加活動?；顒又?，公司副總經(jīng)理王昌學宣布游園活動正式開幕并致辭，他說道：“2021年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，全司干部職工眾志成城、攻堅克難，確保了全年各項目標任務的圓滿完成，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。展望2022年，在新的征程上，我們將弘揚偉大建黨精神，貫徹“兩個確立”，知行合一、擔當作為，堅定不移地踐行初心使命，共同推進現(xiàn)代化進程。”此次元宵游園會有“龍騰虎躍”“熱火朝天慶豐收”“勁爆爆米花”“穩(wěn)中求勝”“中國娃娃對對碰”“幸福路上”“沙狐球”“彈珠迷宮”“柿柿...

生龍活虎干勁足“虎”力全開迎復工公司各基層單位本著“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識以猛虎下山的銳氣全面吹響復工復產(chǎn)“沖鋒號”收心會各項目部組織召開收心會，提醒干部職工盡快調(diào)整狀態(tài)，并安排部署下一步生產(chǎn)工作！疫情防控持久戰(zhàn)斗，筑牢防線，絕不掉以輕心！帶班檢查各基層單位班子成員帶班檢查項目現(xiàn)場，扎實做好復工復產(chǎn)準備工作！入場教育各項目部全面開展入場教育，切實提高項目人員的安全意識！投入工作專心致志，精益求精，精氣神滿格！施工現(xiàn)場現(xiàn)場人員虎氣沖天，大干特干，加快推進復工復產(chǎn)進度！千帆競發(fā)百舸爭流虎躍龍騰萬事亨通新的一年我們要以虎虎生威的雄風生龍活虎的干勁氣吞萬里如虎的精神，爭做狼性精神的...

生龍活虎干勁足“虎”力全開迎復工公司各基層單位本著“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識以猛虎下山的銳氣全面吹響復工復產(chǎn)“沖鋒號”收心會各項目部組織召開收心會，提醒干部職工盡快調(diào)整狀態(tài)，并安排部署下一步生產(chǎn)工作！疫情防控持久戰(zhàn)斗，筑牢防線，絕不掉以輕心！帶班檢查各基層單位班子成員帶班檢查項目現(xiàn)場，扎實做好復工復產(chǎn)準備工作！入場教育各項目部全面開展入場教育，切實提高項目人員的安全意識！投入工作專心致志，精益求精，精氣神滿格！施工現(xiàn)場現(xiàn)場人員虎氣沖天，大干特干，加快推進復工復產(chǎn)進度！千帆競發(fā)百舸爭流虎躍龍騰萬事亨通新的一年我們要以虎虎生威的雄風生龍活虎的干勁氣吞萬里如虎的精神，爭做狼性精神的...

2月13日，公司在二號會議室召開項目復工復產(chǎn)專題會。公司在昆領(lǐng)導班子成員、各生產(chǎn)部門負責人、各基層單位經(jīng)理參加會議。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云主持。會上，各基層單位分別匯報了項目復工復產(chǎn)情況。公司副總經(jīng)理楊靜針對云大醫(yī)院5號樓、南方電網(wǎng)等10個公司重點項目進行復工復產(chǎn)詳細部署。他要求，一是各單位要認真梳理項目復工復產(chǎn)情況，加快推進各項目投入到安全穩(wěn)定地生產(chǎn)中；二是安全管理部要聯(lián)合各項目，認真做好項目安全檢查和隱患整改；三是生產(chǎn)管理部要對在建項目管理機構(gòu)和人員情況進行梳理，加強項目管控；四是技術(shù)質(zhì)量管理部要認真分析查找方案編制、審批滯后原因，認真清理方案執(zhí)行情況，強化方案管控。彭...

2月13日，公司在二號會議室召開項目復工復產(chǎn)專題會。公司在昆領(lǐng)導班子成員、各生產(chǎn)部門負責人、各基層單位經(jīng)理參加會議。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云主持。會上，各基層單位分別匯報了項目復工復產(chǎn)情況。公司副總經(jīng)理楊靜針對云大醫(yī)院5號樓、南方電網(wǎng)等10個公司重點項目進行復工復產(chǎn)詳細部署。他要求，一是各單位要認真梳理項目復工復產(chǎn)情況，加快推進各項目投入到安全穩(wěn)定地生產(chǎn)中；二是安全管理部要聯(lián)合各項目，認真做好項目安全檢查和隱患整改；三是生產(chǎn)管理部要對在建項目管理機構(gòu)和人員情況進行梳理，加強項目管控；四是技術(shù)質(zhì)量管理部要認真分析查找方案編制、審批滯后原因，認真清理方案執(zhí)行情況，強化方案管控。彭...

2月9日至11日，安裝分公司質(zhì)量技術(shù)、材料、經(jīng)濟管理、安全、生產(chǎn)五個科室，在分公司大會議室對各相關(guān)業(yè)務工作人員分批進行培訓。質(zhì)量技術(shù)科就投標中技術(shù)標的編制流程和要點，對參培人員進行了針對性的業(yè)務培訓，并結(jié)合典型案例，從水泵房、配電室、風機房、公共空間地下室、管道井、電井管線安裝、屋面綜合排布幾個方面，闡述了施工過程中存在的各項常見質(zhì)量問題。材料科就材料管理流程及制度、招標采購、NC錄入流程、月報及填表要求、合同及供方管理五個方面進行了詳細講解，進一步提升項目材料員業(yè)務管理能力。經(jīng)濟管理科對I8系統(tǒng)進行了宣貫，分模塊對其功能一一講解，內(nèi)容包括預算清單、目標成本清單、總承包合同、材料總控計劃、材料...

2月9日至11日，安裝分公司質(zhì)量技術(shù)、材料、經(jīng)濟管理、安全、生產(chǎn)五個科室，在分公司大會議室對各相關(guān)業(yè)務工作人員分批進行培訓。質(zhì)量技術(shù)科就投標中技術(shù)標的編制流程和要點，對參培人員進行了針對性的業(yè)務培訓，并結(jié)合典型案例，從水泵房、配電室、風機房、公共空間地下室、管道井、電井管線安裝、屋面綜合排布幾個方面，闡述了施工過程中存在的各項常見質(zhì)量問題。材料科就材料管理流程及制度、招標采購、NC錄入流程、月報及填表要求、合同及供方管理五個方面進行了詳細講解，進一步提升項目材料員業(yè)務管理能力。經(jīng)濟管理科對I8系統(tǒng)進行了宣貫，分模塊對其功能一一講解，內(nèi)容包括預算清單、目標成本清單、總承包合同、材料總控計劃、材料...