11月20日，彌勒市城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造吉山北路片區(qū)建設(shè)項目部攜手彌陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為100余名堅守崗位的農(nóng)民工友送上了一份暖心的“健康大禮”——免費(fèi)健康體檢服務(wù)。本次體檢采取“上門送醫(yī)”的便捷形式，在工地現(xiàn)場設(shè)立了臨時體檢點(diǎn)。體檢內(nèi)容不僅涵蓋血壓、血糖、血常規(guī)等常規(guī)項目，更針對建筑行業(yè)高發(fā)的粉塵吸入、噪聲損傷、肌肉勞損等職業(yè)病風(fēng)險進(jìn)行了重點(diǎn)篩查?，F(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員細(xì)致入微地為每位工友進(jìn)行檢查，并“一對一”解讀體檢結(jié)果，量身定制健康建議，幫助工友們及時掌握身體狀況，增強(qiáng)科學(xué)預(yù)防意識?！捌綍r舍不得花錢體檢，這次免費(fèi)檢查讓我們心里特別踏實！”一位剛完成體檢的工友感慨道。除定期健康體檢外，項目部還將通過常態(tài)...

近期，公司與云南省建筑工程設(shè)計院有限公司聯(lián)合中標(biāo)云南師范大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院建設(shè)項目-工程總承包，合同額約5.26億元。公司成功中標(biāo)中國老撾磨憨-磨丁經(jīng)濟(jì)合作區(qū)保障性租賃住房建設(shè)項目（一期），合同額約1.33億元。

11月19日上午，云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)黨委書記、董事長王建強(qiáng)，運(yùn)營保障中心副主任（主持工作）吳祥到公司承建的云南貴金屬新材料創(chuàng)新中心暨省實驗室場地建設(shè)項目（一期）調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長彭云，副總經(jīng)理楊靜，九分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。王建強(qiáng)一行深入施工現(xiàn)場，實地查看項目進(jìn)展，詳細(xì)聽取關(guān)于項目技術(shù)特點(diǎn)與施工重難點(diǎn)的專項匯報，并主持召開專題座談會。會議充分肯定了項目前期取得的階段性成果，并就下一階段工作提出明確要求。王建強(qiáng)指出，該項目作為全國重點(diǎn)實驗室標(biāo)桿培育對象及省級重點(diǎn)建設(shè)項目，戰(zhàn)略意義深遠(yuǎn)，各參建單位要構(gòu)建高效協(xié)同機(jī)制，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保建設(shè)任務(wù)按期高質(zhì)量完成；要堅守安全生產(chǎn)底線...

近日，云南省婦幼保健院（云南省婦女兒童醫(yī)院）新院建設(shè)項目成功通電試運(yùn)行，這座備受矚目的醫(yī)療健康新地標(biāo)建筑向正式投用邁出了重要一步。該項目為醫(yī)療建筑項目，供電要求極高，且地處城市核心居民區(qū)，噪音管控嚴(yán)苛，施工挑戰(zhàn)較大，容不得任何失誤。為破局攻堅，項目部成立“黨員先鋒隊”牽頭技術(shù)攻關(guān)，從精準(zhǔn)規(guī)劃施工時序，到優(yōu)化供電系統(tǒng)設(shè)計方案，用專業(yè)技術(shù)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)成功破解了各個技術(shù)難題。通電后，現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)顯示，各區(qū)域供電穩(wěn)定，設(shè)備運(yùn)行正常，為后續(xù)初驗工作奠定了堅實基礎(chǔ)。據(jù)悉，該項目位于昆明市官渡區(qū)廣福路與珥季路交匯處西北側(cè)，建設(shè)內(nèi)容包含醫(yī)療保健綜合樓、公衛(wèi)樓、配套用房等，地下2層，地上17層，建筑面積約17.6...

11月15日，公司黨委書記、董事長彭云，副總經(jīng)理楊靜到云南貴金屬新材料創(chuàng)新中心暨省實驗室場地建設(shè)項目（一期）檢查指導(dǎo)。公司項目策劃總監(jiān)及經(jīng)濟(jì)管理部、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、九分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。彭云一行認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的匯報并強(qiáng)調(diào)，該項目作為集團(tuán)、公司的重點(diǎn)項目，必須全面提升管理水平和團(tuán)隊履職能力，進(jìn)一步理清思路、精心謀劃，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、信息化為手段、精細(xì)化為目標(biāo)，全面落實大商務(wù)管理理念。加強(qiáng)橫向協(xié)同和縱向貫通，推動經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)與生產(chǎn)組織、技術(shù)要點(diǎn)深度融合，從細(xì)節(jié)處深挖降本潛力、在流程中提升運(yùn)行效率，既算好"經(jīng)濟(jì)賬"，也守好"質(zhì)量關(guān)"，真正將管理精度轉(zhuǎn)化為項目的效益增...

11月13日至15日，公司黨委圓滿舉辦黨員基本教育培訓(xùn)班（第2期），公司黨委副書記、副總經(jīng)理容超出席開班儀式并作動員講話，來自各單位、各部門的98名干部職工參訓(xùn)。開班儀式上，容超提出三點(diǎn)要求：一是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，深刻認(rèn)識用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦的重要性。要正視自身局限，秉持“空杯心態(tài)”，珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，以“釘釘子精神”擠時間、鉆精髓，緊扣公司改革發(fā)展實際，帶著問題沉下心學(xué)，在學(xué)習(xí)中找答案、明方向，持續(xù)提升理論素養(yǎng)與黨性修養(yǎng)。二是堅持學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強(qiáng)大動力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化內(nèi)化，用好下發(fā)的資料書籍，認(rèn)真領(lǐng)會二十屆四中全會精神核心要義，聚焦好房子、房地產(chǎn)、交通強(qiáng)國等實體經(jīng)...

11月8日，三分公司在彌勒市2018年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目圍繞“模擬險情、實戰(zhàn)處置、檢驗?zāi)芰Α比蠛诵?，組織開展滅火救援實戰(zhàn)演練，全面檢驗了施工現(xiàn)場應(yīng)急救援體系的操作可行性。演練前，項目負(fù)責(zé)人召集全體參演人員召開專項部署會議，詳細(xì)解讀《施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》，明確各小組職責(zé)分工、行動路線與操作流程。過程中，安全員現(xiàn)場講授火災(zāi)逃生方法，并演示滅火器的正確操作步驟及注意事項，確保每位人員掌握關(guān)鍵技能。演練現(xiàn)場，項目管理人員與班組人員相互配合，共同處置突發(fā)火情，整個過程緊張有序，進(jìn)一步夯實了大家的消防安全意識和火場逃生、初期火災(zāi)撲救實踐知識，為防范和應(yīng)對各類火災(zāi)事故積累了重要實戰(zhàn)經(jīng)驗。下一步，項目...

近日，云南省市政工程協(xié)會、云南省圖學(xué)學(xué)會主辦的云南省第四屆“山茶杯”智能建造（BIM）應(yīng)用成果獎揭曉結(jié)果，公司榮獲一類成果和二類成果各1項。

近日，云南省第二屆施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽圓滿收官，公司憑借突出表現(xiàn)榮獲7項獎項。其中，四分公司榮獲二等獎，二分公司、路橋市政直管二部榮獲三等獎，安裝分公司及第一水電項目部聯(lián)隊、五分公司、十分公司、路橋市政直管一部入選優(yōu)秀案例。此次獲獎既是行業(yè)認(rèn)可的“成績單”，也是成本管控數(shù)字化升級的“加速器”。通過以賽促學(xué)、以賽促干，推動基層單位深度梳理成本管控流程，破解數(shù)據(jù)割裂、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等痛點(diǎn)難題，進(jìn)一步形成可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化管控經(jīng)驗，對提升項目精細(xì)化管理水平、打造專業(yè)化人才隊伍具有促進(jìn)作用。接下來，公司將繼續(xù)以“精成本內(nèi)功，鑄發(fā)展質(zhì)量”為導(dǎo)向，持續(xù)深化成本管控數(shù)字化體系建設(shè)，強(qiáng)化示范項目打造，加...

11月7日，公司承建的祿勸第一中學(xué)改擴(kuò)建項目主體結(jié)構(gòu)全面封頂，為實現(xiàn)交付目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。該項目位于祿勸第一中學(xué)校區(qū)內(nèi)，日常與師生交叉往來較多，場地空間狹窄，自開工以來，項目管理團(tuán)隊以高標(biāo)準(zhǔn)履約為目標(biāo)導(dǎo)向，科學(xué)策劃施工組織方案，合理分解工期節(jié)點(diǎn)，全面推進(jìn)技術(shù)優(yōu)化與精細(xì)化管理。通過合理的布設(shè)施工場地、優(yōu)化塔吊的覆蓋半徑、強(qiáng)化外架安全構(gòu)造等措施，確保了在不影響師生正常教學(xué)生活秩序的前提下，安全高效的推進(jìn)項目進(jìn)度。項目建設(shè)期間，遭遇祿勸縣水文記錄以來強(qiáng)度最大、持續(xù)時間最長的雨季，雨季引發(fā)的地基施工難題，成為制約項目推進(jìn)的關(guān)鍵阻礙。項目部主動加強(qiáng)與各參建單位的溝通對接，及時優(yōu)化施工方案、調(diào)整地基換填材...