7月14日下午，由公司十五直管部承建的玉溪市中心城區(qū)火車站片區(qū)2012年公共租賃房建設(shè)項目在施工現(xiàn)場組織開展鋁模板施工工藝觀摩會，公司董事長唐忠鴻帶領(lǐng)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子50余人參加觀摩活動，通過現(xiàn)場觀摩直觀地了解了鋁模板的施工工藝定型化的做法。觀摩過程中，唐忠鴻認真聽取了項目人員對工程進展及鋁模板施工工藝的匯報，并組織召開了現(xiàn)場會議。會上，唐忠鴻對第十五直管部成立三年所取得的成績給予了充分肯定，指出推廣鋁模板施工是今后集團公司的發(fā)展趨勢，并對直管部提出期望和要求，即要確保“四保一控一樹”任務(wù)目標的實現(xiàn)，開展好“五位一體”項目管理工作。項目部一是要明確責任，工作到位，把安全落實到實處，加強安全...

緊跟集團公司召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會的步伐，公司黨委利用黨委會、班子會、安全生產(chǎn)會議和年中工作會等形式，進行了集團群眾路線教育實踐活動動員大會精神傳達，特別是在7月12日公司年中工作會上，專門就集團相關(guān)會議精神對參會中層以上干部進行了深入宣講和傳達，并就如何貫徹落實好群眾路線教育實踐活動進行了深入討論。會上，集團黨委副書記、紀委書記、公司分管領(lǐng)導(dǎo)張戰(zhàn)國提出開展好活動的十個要求，即：抓住一個主要內(nèi)容；突出兩方面的重點對象；明確三個步驟；重點解決四風的問題；堅持五方面基本原則；在六個月的時間內(nèi)開展好教育實踐活動；重點抓住和解決影響制約集團跨越發(fā)展七個方面的重點問題；集團內(nèi)八個重...

緊跟集團公司召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會的步伐，公司黨委利用黨委會、班子會、安全生產(chǎn)會議和年中工作會等形式，進行了集團群眾路線教育實踐活動動員大會精神傳達，特別是在7月12日公司年中工作會上，專門就集團相關(guān)會議精神對參會中層以上干部進行了深入宣講和傳達，并就如何貫徹落實好群眾路線教育實踐活動進行了深入討論。會上，集團黨委副書記、紀委書記、公司分管領(lǐng)導(dǎo)張戰(zhàn)國提出開展好活動的十個要求，即：抓住一個主要內(nèi)容；突出兩方面的重點對象；明確三個步驟；重點解決四風的問題；堅持五方面基本原則；在六個月的時間內(nèi)開展好教育實踐活動；重點抓住和解決影響制約集團跨越發(fā)展七個方面的重點問題；集團內(nèi)八個重...

2013年7月9日上午9點，集團公司業(yè)務(wù)財務(wù)一體化交流會在公司大會議室召開，集團副總經(jīng)理王曉方，企管部李建平，用友公司專家兼集團業(yè)務(wù)財務(wù)一體化實施顧問武彩霞，集團各經(jīng)濟實體、公司信息化分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、總經(jīng)濟師、一體化分管領(lǐng)導(dǎo)以及三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等150多人參加了此次交流會。交流會中，公司信息中心王娟、新昆華醫(yī)院項目一體化系統(tǒng)管理員劉盼及新昆華醫(yī)院財務(wù)人員黃瓊?cè)A，針對2013年6月24日新昆華醫(yī)院正式切換業(yè)務(wù)財務(wù)一體化分別做了交流，談了實施業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的感想，分析了一體化帶來的有利的價值和實施的難點。用友公司專家兼集團業(yè)務(wù)財務(wù)一體化實施顧問武彩霞，企管部李建平就對業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的含義、E...

2013年7月9日上午9點，集團公司業(yè)務(wù)財務(wù)一體化交流會在公司大會議室召開，集團副總經(jīng)理王曉方，企管部李建平，用友公司專家兼集團業(yè)務(wù)財務(wù)一體化實施顧問武彩霞，集團各經(jīng)濟實體、公司信息化分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、總經(jīng)濟師、一體化分管領(lǐng)導(dǎo)以及三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等150多人參加了此次交流會。交流會中，公司信息中心王娟、新昆華醫(yī)院項目一體化系統(tǒng)管理員劉盼及新昆華醫(yī)院財務(wù)人員黃瓊?cè)A，針對2013年6月24日新昆華醫(yī)院正式切換業(yè)務(wù)財務(wù)一體化分別做了交流，談了實施業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的感想，分析了一體化帶來的有利的價值和實施的難點。用友公司專家兼集團業(yè)務(wù)財務(wù)一體化實施顧問武彩霞，企管部李建平就對業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的含義、E...

7月6日，安裝分公司召開了行政工作座談會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理、科室負責人參加了此次會議。會議深入探討了分公司各項工作如何開展的問題。面對分公司資金緊缺的現(xiàn)狀，各項目經(jīng)理細致的分析了原因，為解決這一難題，全體人員各抒己見，出謀劃策。參會人員一致認為，在解決資金問題上，項目上要加強與土建公司的溝通，解決合作中資金脫節(jié)的問題，同時把有限的資金用在刀刃上，提高資金的使用效率。會上，與會人員還商討了分公司下一步的工作計劃，總結(jié)了之前工作中的優(yōu)缺點，揚長避短，爭取在下半年的工作中再創(chuàng)佳績。領(lǐng)導(dǎo)班子倡議，不管遇到多大的困難，分公司都必須經(jīng)得起考驗，團結(jié)一致，主動發(fā)揮人的主觀能動性，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，...

為增強黨員的黨性，促進安裝分公司黨員的作風建設(shè)，7月7日上午，分公司召開了黨支部大會，分公司的31位黨員參加了此次會議。大會首先學習了習近平總書記在十八大上的講話，倡導(dǎo)廣大黨員要注意黨風和紀律建設(shè)，堅持標本兼顧，弘揚黨勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，堅持從群眾中來、到群眾中去，悉心接受群眾的監(jiān)督和建議。針對十八大對黨章的修改，大會還學習了習近平“認真學習黨章、嚴格遵守黨章”的講話，這是學習十八大精神的重要章節(jié)，回顧黨自建黨以來90多年的歷程，黨不斷在曲折中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出了中國特色社會主義的偉大構(gòu)想。大會倡導(dǎo)所有員工要把可持續(xù)發(fā)展與分工公司實際相結(jié)合，落實科學發(fā)展觀；在日常生活工作中，黨員員工要起到帶頭...

隨著全國第十二個“安全生產(chǎn)月”的到來，第三直管部迅速成立直管部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“安全生產(chǎn)月”活動計劃，在云縣項目部開展了系列活動。施工現(xiàn)場和辦公區(qū)域張貼了安全掛圖和懸掛了“強化基礎(chǔ)安全，推動安全發(fā)展”等標語，組織勞務(wù)班組以及管理人員學習安全掛圖知識，營造良好的活動氛圍。項目經(jīng)理譚曉安多次組織管理人員學習安全生產(chǎn)知識，現(xiàn)場深入講解《集團施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)16禁令》，強調(diào)安全生產(chǎn)管理工作要狠抓落實，從意識上重視安全生產(chǎn)管理的重要性和必要性。項目安全總監(jiān)組織人員進行了安全大檢查，重點是施工現(xiàn)場重大分部分項工程的檢查，并根據(jù)季節(jié)性特點，加大力度對施工現(xiàn)場安全隱患進行整治，確保工作區(qū)域安全...

隨著全國第十二個“安全生產(chǎn)月”的到來，第三直管部迅速成立直管部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“安全生產(chǎn)月”活動計劃，在云縣項目部開展了系列活動。施工現(xiàn)場和辦公區(qū)域張貼了安全掛圖和懸掛了“強化基礎(chǔ)安全，推動安全發(fā)展”等標語，組織勞務(wù)班組以及管理人員學習安全掛圖知識，營造良好的活動氛圍。項目經(jīng)理譚曉安多次組織管理人員學習安全生產(chǎn)知識，現(xiàn)場深入講解《集團施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)16禁令》，強調(diào)安全生產(chǎn)管理工作要狠抓落實，從意識上重視安全生產(chǎn)管理的重要性和必要性。項目安全總監(jiān)組織人員進行了安全大檢查，重點是施工現(xiàn)場重大分部分項工程的檢查，并根據(jù)季節(jié)性特點，加大力度對施工現(xiàn)場安全隱患進行整治，確保工作區(qū)域安全...

7月5日，集團公司黨委副書記、紀委書記張戰(zhàn)國到公司承建的易門縣公共租賃住房二期工程進行調(diào)研，公司黨委書記陳云周陪同前往。張戰(zhàn)國視察了施工現(xiàn)場，聽取了工程進展情況匯報，和管理人員進行了親切座談，仔細聆聽了各個員工的自我介紹和項目經(jīng)理馬祥忠對自己被提拔為副總后的成長情況和思想?yún)R報，張書記對工程進展順利、職工精神面貌好、年輕副總健康成長感到非常欣慰，帶來了三個關(guān)心：關(guān)心保障房建設(shè)情況，要求要嚴格按照“四保一控一樹”目標認真實施“五位一體”綜合管理，在易門打響云南建投的品牌；關(guān)心年輕人才成長情況，要求新提拔的80后年輕副總馬祥忠盡快在崗位成熟起來并帶動更多的年輕人成才；關(guān)心一線職工工作、生活、思想狀況...