“要認(rèn)真梳理發(fā)展思路，以可持續(xù)的眼光制訂十三五規(guī)劃，堅(jiān)定不移走質(zhì)量效益型發(fā)展之路。”6月2日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長李家龍到公司調(diào)研時(shí)，對(duì)公司班子提出要求。建工集團(tuán)黨委委員、黨委工作部部長吳亞俊，副部長魯彩虹陪同調(diào)研。

    公司董事長龔樹華、黨委書記彭云和總經(jīng)理?xiàng)钌僬婢凸镜陌l(fā)展歷史，近年來的生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目管理、綜合管理、人力資源、黨建工作和公司改革改制等各方面的情況，向李家龍一行進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。尤其是重點(diǎn)匯報(bào)了公司緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)年”的重大戰(zhàn)略部署中所取得的成績。

李家龍對(duì)公司在發(fā)展中所取得的成績給予了充分的肯定。他表示，第一次來到三公司，就感到干部職工的精神面貌很好，公司思路清晰，目標(biāo)明確，發(fā)展前景美好。同時(shí)對(duì)公司下一步工作提出：一是要本著做“百年老店”的目標(biāo)，以可持續(xù)發(fā)展的眼光抓好公司的生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等工作，特別是要抓好人才儲(chǔ)備，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。二是要充分認(rèn)識(shí)到“走出去”戰(zhàn)略的重要性和緊迫性。要借助集團(tuán)平臺(tái)，依靠集團(tuán)力量，運(yùn)用好品牌效應(yīng)、資源整合能力，搶抓機(jī)遇，做足功課，通過實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，推動(dòng)公司發(fā)展。三是要提升公司資產(chǎn)管理的水平和質(zhì)量，要?jiǎng)?chuàng)造性經(jīng)營資產(chǎn)，使資產(chǎn)效益實(shí)現(xiàn)最大化。四是積極開拓集團(tuán)內(nèi)外市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)中，亮出企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)和管理長項(xiàng)，多拿好項(xiàng)目。五是要多層次、多角度對(duì)集團(tuán)整合重組工作進(jìn)行宣傳，在公司廣大干部職工中建立起“一家人”和“主人翁”意識(shí)，使“集團(tuán)整體利益高于一切”的核心價(jià)值觀和“愛崗敬業(yè)，珍惜崗位；誠實(shí)守信，依法經(jīng)營”的理念，內(nèi)化于心、外化于行，匯聚改革發(fā)展的正能量，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新激情，提振攻堅(jiān)克難的精氣神。六是要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。要認(rèn)真落實(shí)好省國資委和集團(tuán)黨委的工作部署，有特色、有亮點(diǎn)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；開展好黨組織基礎(chǔ)工作整治，做好公司兩級(jí)黨組織換屆選舉和黨費(fèi)的收繳工作，切實(shí)抓好反腐倡廉工作，提升黨建工作整體水平。

                                                                         彭娟 報(bào)道 侯騫 攝影