結(jié)合目前公司正在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)“五位一體”項(xiàng)目管理的要求，督導(dǎo)公司在建項(xiàng)目質(zhì)量安全及工期。9月24日，公司黨委書記陳云周、常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钌僬娴纫恍猩钊朐邩蛐^(qū)施工現(xiàn)場，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行了調(diào)研及督導(dǎo)。
　　元江高橋小區(qū)項(xiàng)目于2012年7月17進(jìn)場，分三個(gè)片區(qū)進(jìn)行施工。開工至今，項(xiàng)目面臨勞動(dòng)力不足，后期工程進(jìn)度緩慢等問題。在施工現(xiàn)場，楊少真對(duì)三組施工進(jìn)度情況及存在問題分別進(jìn)行了了解，他指出，指揮部要協(xié)調(diào)好各小組的工作，各施工責(zé)任主體要自行完成工作，室外、道路、綠化、管網(wǎng)四大項(xiàng)工作也必須盡快動(dòng)工，確?！?2.31”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成。針對(duì)項(xiàng)目管控問題，楊少真提出要求：此次調(diào)研所制定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和獎(jiǎng)罰規(guī)定必須簽字落實(shí)，各參建小組要顧全大局，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目工期進(jìn)度。
　　調(diào)研過程中，陳云周對(duì)現(xiàn)場的職工進(jìn)行了慰問，了解職工群眾所想和所需。他強(qiáng)調(diào)，憑借教育實(shí)踐活動(dòng)開展的東風(fēng)，項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”要求，積極深入群眾，做到多下工地、多上樓層、多關(guān)心職工、多了解疾苦，帶領(lǐng)一線職工樹立起堅(jiān)定的信心和必勝的決心，以公司作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，在元江打一場漂亮仗。
　　據(jù)悉，元江高橋居住小區(qū)一期工程共承建200棟別墅、小高層2棟、商業(yè)區(qū)5棟。目前為止，共完成產(chǎn)值約1.3億元，主體施工已基本完成，正在進(jìn)行外粉、室外管網(wǎng)及室內(nèi)修補(bǔ)階段。