8月8日，公司第十八直管部昭陽區(qū)2012年保障房執(zhí)行項目經理熊克勝帶領直管部職工、勞務公司等在昭共22人趕赴魯?shù)榈卣鹨痪€龍頭山鎮(zhèn)，在集團及鄉(xiāng)投昭通分公司的統(tǒng)一帶領安排下，進行了4個工作日的集鎮(zhèn)及安置點的保潔工作，對控制細菌滋生及疫情爆發(fā)起到了一定的作用。據(jù)悉，公司及項目部人員將常住災區(qū)配合處理其他突發(fā)事件。公司在昭員工正在以自身微小的力量為災區(qū)奉獻一片真情。劉水/報道

8月8日，公司第十八直管部昭陽區(qū)2012年保障房執(zhí)行項目經理熊克勝帶領直管部職工、勞務公司等在昭共22人趕赴魯?shù)榈卣鹨痪€龍頭山鎮(zhèn)，在集團及鄉(xiāng)投昭通分公司的統(tǒng)一帶領安排下，進行了4個工作日的集鎮(zhèn)及安置點的保潔工作，對控制細菌滋生及疫情爆發(fā)起到了一定的作用。據(jù)悉，公司及項目部人員將常住災區(qū)配合處理其他突發(fā)事件。公司在昭員工正在以自身微小的力量為災區(qū)奉獻一片真情。劉水/報道

8月8日上午，在公司機關大會議室召開了公司中秋節(jié)前清欠、結算、穩(wěn)定工作會。董事長龔樹華、黨委書記陳云周、總經理楊少真及各分管領導出席會議。公司機關各部門負責人，各基層單位、經濟實體經理、黨支部書記82人參加會議，會議由法律事務部經理張銳主持。會上，楊少真首先介紹了公司目前結算工作的狀況，并分析指出存在收款難等問題。要求各項目部要建立完善的結算管理體系，要有專人負責管理，高度重視，加強落實。此外，要加強收款的計劃性，把結算工作和清欠工作常態(tài)化管理，平時注意抓好兩項重點工作，避免只在過節(jié)前有三分鐘熱度的情況。指出清欠工作重心將發(fā)生轉移，各項目部要自行化解問題。結算工作和清欠工作與穩(wěn)定工作密切相關，...

8月8日上午，在公司機關大會議室召開了公司中秋節(jié)前清欠、結算、穩(wěn)定工作會。董事長龔樹華、黨委書記陳云周、總經理楊少真及各分管領導出席會議。公司機關各部門負責人，各基層單位、經濟實體經理、黨支部書記82人參加會議，會議由法律事務部經理張銳主持。會上，楊少真首先介紹了公司目前結算工作的狀況，并分析指出存在收款難等問題。要求各項目部要建立完善的結算管理體系，要有專人負責管理，高度重視，加強落實。此外，要加強收款的計劃性，把結算工作和清欠工作常態(tài)化管理，平時注意抓好兩項重點工作，避免只在過節(jié)前有三分鐘熱度的情況。指出清欠工作重心將發(fā)生轉移，各項目部要自行化解問題。結算工作和清欠工作與穩(wěn)定工作密切相關，...

8月8日下午，集團監(jiān)事會主席李恩寶、副主席張霖紅、專職監(jiān)事潘先穆，集團綜合辦業(yè)務主管、監(jiān)事會辦公室干事謝靜到公司調研座談。公司在昆領導班子成員（含擴大），機關各部門負責人參與座談。公司董事長龔樹華向集團監(jiān)事會介紹了公司的發(fā)展歷史、基本現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，總經理楊少真就公司近三年來的生產經營情況進行了說明，黨委書記陳云周就黨建工作作了簡要介紹。各分管領導就各自分管的生產經營、清欠、企業(yè)改制、審計、成本管理、財務管理等方面的工作進行了匯報。公司領導班子提出了公司發(fā)展穩(wěn)中有升，各項經濟技術指標不斷攀升、生產經營情況保持平穩(wěn)、職工工資穩(wěn)步增長、資產管理升級、綜合管理水平不斷提升等目標，集團監(jiān)事會對公司的發(fā)...

8月8日下午，集團監(jiān)事會主席李恩寶、副主席張霖紅、專職監(jiān)事潘先穆，集團綜合辦業(yè)務主管、監(jiān)事會辦公室干事謝靜到公司調研座談。公司在昆領導班子成員（含擴大），機關各部門負責人參與座談。公司董事長龔樹華向集團監(jiān)事會介紹了公司的發(fā)展歷史、基本現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，總經理楊少真就公司近三年來的生產經營情況進行了說明，黨委書記陳云周就黨建工作作了簡要介紹。各分管領導就各自分管的生產經營、清欠、企業(yè)改制、審計、成本管理、財務管理等方面的工作進行了匯報。公司領導班子提出了公司發(fā)展穩(wěn)中有升，各項經濟技術指標不斷攀升、生產經營情況保持平穩(wěn)、職工工資穩(wěn)步增長、資產管理升級、綜合管理水平不斷提升等目標，集團監(jiān)事會對公司的發(fā)...

為了以合理的組織管理、最佳的工作方法提高勞動生產率，同時提高員工的素質，增強項目管控能力，充實員工知識與技能以增進工作質量及提高效率。云南省第三建筑工程公司第十七直管部孟定項目部舉辦了員工“學習專講活動”。為調動員工學習的積極性、避免學習枯燥無味。自2014年4月6日起，云南省第三建筑工程公司第十七直管部孟定項目部每周六晚上8：00定期舉辦學習專講活動。每周都安排項目部的管理人員結合自身工作實際中自己最拿手的部分進行專題講課，形成了良好的學習氛圍。通過學習，項目部員工既學習了其他人最好的工作經驗，同時，自己為了講好課利用工作閑暇之余查閱資料，重溫規(guī)范標準，不斷提高了業(yè)務工作水平?！皩W習專講活動...

為了以合理的組織管理、最佳的工作方法提高勞動生產率，同時提高員工的素質，增強項目管控能力，充實員工知識與技能以增進工作質量及提高效率。云南省第三建筑工程公司第十七直管部孟定項目部舉辦了員工“學習專講活動”。為調動員工學習的積極性、避免學習枯燥無味。自2014年4月6日起，云南省第三建筑工程公司第十七直管部孟定項目部每周六晚上8：00定期舉辦學習專講活動。每周都安排項目部的管理人員結合自身工作實際中自己最拿手的部分進行專題講課，形成了良好的學習氛圍。通過學習，項目部員工既學習了其他人最好的工作經驗，同時，自己為了講好課利用工作閑暇之余查閱資料，重溫規(guī)范標準，不斷提高了業(yè)務工作水平?！皩W習專講活動...

為使2014年新入職員工能快速適應新的工作生活環(huán)境，三公司第五直管部制定新員工培訓計劃并按期進行培訓，目前，第一輪培訓圓滿完成。本次培訓為期兩個星期，由項目經理、技術負責人、安全員、主工長等項目部主要管理人員采用理論授課和現(xiàn)場教學相結合的方式進行培訓。培訓內容包括安全、質量、技術資料、造價、材料等相關內容。下一步，項目部也將結合施工過程進度，定期為新員工們開展有關施工工藝、標準化管理等方面內容進行系統(tǒng)培訓。丁育才/報道

為使2014年新入職員工能快速適應新的工作生活環(huán)境，三公司第五直管部制定新員工培訓計劃并按期進行培訓，目前，第一輪培訓圓滿完成。本次培訓為期兩個星期，由項目經理、技術負責人、安全員、主工長等項目部主要管理人員采用理論授課和現(xiàn)場教學相結合的方式進行培訓。培訓內容包括安全、質量、技術資料、造價、材料等相關內容。下一步，項目部也將結合施工過程進度，定期為新員工們開展有關施工工藝、標準化管理等方面內容進行系統(tǒng)培訓。丁育才/報道